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國泰世華銀先前的KOKO也有類似

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功能;最近則有台新銀行推出Richart,一樣是類似副品牌概念,強調「顛覆金錢遊戲規則」、「幫年輕人存到錢的數位銀行」。

Frank by OCBC主要特色,在於提供120種不同的信用卡圖樣讓客

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戶挑選,並推出APP提供客戶記帳、分帳,自2011年推出後,已成功塑造年輕品牌形象。

此外,金融科技方面,華銀強調,現在鎖定大數據分析公司、生物特徵辨識公司為主要合作對向,其他如金融互聯網公司、行動支付公司、商城、資訊安全等公司,也都在評估,整體而言,希望讓金融業與科技業不單是相互競爭的對象,而是一起合作的好夥伴。

金融業高層指出,銀行推副品牌好處主要就是年輕化、區分客層,例如年輕人在與銀行往來時,可以不必依靠臨櫃,90%以上交易都是透過網路;此外,年輕人對理財需求也可能和中壯年不同。

彰化銀行則指出,因應FinT

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ech掀起變革風潮,積極尋求大數據分析、新興支付等領域的策略聯盟合作對象,如有機會也不排斥合作設立金融科技公司,目前彰銀已與臺灣金融科技公司(Fusions360)簽訂合作意向書。

臺灣金控董事長李紀珠也說,千禧世代是比較容易接受破壞性創新的一

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代,會積極擁抱新科技,因此未來金融業一定要重視科技新趨勢,國外現在也已積極因應,像是ING也推出副品牌,因此台灣金融業應該充實資訊設備、電子金融部門,在金融科技方面可以策略聯盟或成立子公司。

工商時報【孫彬訓╱台北報導】

銀行主管指出,特別是國內的公股行庫,長期給人比較「老」的感覺,其實更需要透過副品牌來拉攏新世代,投其所好。華銀就表示,只要法令一開放,就可成立更加年輕化的副品牌純網路銀行,與老字號的華銀招牌相輔相成

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,希望一舉擄獲年輕人的心。

FinTech浪潮下,老行庫力拚年輕化,華南銀行率先表態,強調已經蒐集國內、外金融同業相關作法,積極評估,像是新加坡華僑

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銀行(OCBC)成立副品牌Frank by OCBC,目的在吸引18~29歲學生族群及年輕上班族,就是華銀重要的仿效對象。

台新金控個金事業群執行長尚瑞強指出,Richart是針

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對年輕族群設計,提供「低門檻、低手續費、高利率、高回饋、便利」的新型態金融服務。
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